企業的中高層經理人是企業發展的中堅力量，在企業發展中起著承上啟下的關鍵作用，肩負著企業正常運營的重要責任。在當前中國企業的發展過程中，中高層經理人既是企業戰略落地的保障，又是企業成功變革的關鍵。因此，中高層經理人是否具備較高的職業化素養決定著企業管理能否持續健康發展。

   領航一直致力于提供全面的、系統的、實戰的企業管理培訓服務，全面塑造新時期企業中高層管理人員職業化素養，使各行業精英建立和完善管理知識結構體系，把握專業的管理技能并形成管理體系，提高經營業績，造就一支現代、高效的經理人隊伍。我們從管理自我、管理他人、管理業務及管理協調等四方面入手，幫助中高層管理者從優秀走向卓越，中高層管理者職業勝任力的提升成為企業快速發展的強大助力和保證。

【項目思路】：

1、著眼于中高層管理者管理能力提升，以管理自我、管理他人、管理業務及管理協調等四大管理技能為重點；

2、以行為轉變為導向，以項目目標為訴求，以計劃為重點，以品質為核心；

3、整體規劃，分階段實施；

4、認知和觀念→能力提升→行為轉變；

5、課程培訓和輔導訓練相結合，輔以管理體系優化和文化建設；

6、遵從中高層領導力職業能力提升地圖，運用科學的學習訓練方法。

【培訓模式】：

l 集中課程輔導、訓練

l 部門輔導、訓練

l 一對一或一對多輔導

l 訪談

l 高層匯報交流

l 管理現場的督導與評估

l 輔導時間建議為工作時間

l 輔導結合課程推進，輔導時間緊隨課程

l 根據學員的情況做動態調整

【實施步驟】：

【培訓對象】： 企業董事長、總經理、副總經理、部門經理等中高層管理人員

【培訓時間】： 每月集中 2 天，利用周五、六、日當中的 2 個白天上課

【課程特色】：

·理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本培訓項目是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；

·采用行動學習法的培訓模式，訓前做好需求分析、訓中分組研討、訓后轉化落地；

·操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具；·生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升；

【課程設計】：

注：以上課程主題及安排以調研后的企業實際需求為準！